Virtuelle Unternehmensberatung


Re-Engineering/Re-Design von Prozessen und Abläufen, Simultaneous Engineering, EDM/PDM, Knowledge Management, Qualitätssicherung, EDV-Infrastruktur, CAD/CAM, ERP, PPS, Engineering Workflow, CRM, SCM......sind Disziplinen, die ein enormes Know how verlangen.

Die Unternehmensberatung heute ist weitgehend spezialisiert und auf bestimmte Disziplinen fokussiert. Auf dem Markt gibt es zahlreiche spezialisierte Unternehmensberater und -beratungen, die für sich allein zu klein sind, um grössere Integrationsprojekte zu bewältigen.

Für die Integration der einzelnen abteilungsorientierten Lösungen und für die Einführung eines globalen Informationssystems entlang der Wertschöpfungskette gibt es heute keine Unternehmensberatung, die das ganze Problem umfasst und eine adäquate Lösung erarbeiten kann.

Auch die Einführung des Engineering Workflows verlangt solche Generalisten.

Eine virtuelle Beratungsorganisation kann solche Projekte in Angriff nehmen, weil sie über Spitzenleute für die einzelnen Disziplinen verfügt. Eine solche Beratungsorganisation kennt die eigenen Partner und setzt Projektteams aus den gewünschten Spezialisten gezielt zusammen, um ein Projekt kompetent und umfassend zu bearbeiten.

Auf diese Art arbeiten im Zeitalter des Internets virtuelle Teams zusammen, die sowohl über das notwendige Know how als auch über die notwendige Kapazität verfügen.

Ein Pool solcher Berater umfasst:

Mit unseren Partnern bieten wir bereits die oben erwähnten Beratungen an und bauen das Angebot ständig weiter aus.


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Erstellt durch Jan Stanek - 2009